会社って拡大した方がいいのでしょうか？
小さいままでいいのでしょうか？
経営者それぞれの価値観ですが、今の私は「拡大成長」させる気満々です！
「小さな会社」の方が倒産リスクも少ないし、組織的な悩みもないでしょう。
ですが、それで起業家の宿命を全うしたといえるのでしょうか？
私はそこを自問自答して「7happiness」の追求という経営目的を作りました。
やはり、「雇用」「納税」「成長」というキーワードを考えると、社員さんを適正に増やし、地域に納税して、社長・社員が成長すべきだと思います。
現在のわが社は「小さな」会社ではなく「小さすぎる会社」ですが（笑）、その「小さすぎる会社」が背伸びして一生懸命「拡大成長路線」に乗っていこうと思ってます。
2025年100億達成とほら吹きしています！
そっちの方が、面白いでしょ？
「小さいままでいい」と言い切る社長って魅力的ですか？
私が社員なら、すぐ辞めます。
やはり社長と社員と共に大きな夢を見て、成長していくVISIONは必要だと思っています。
こんな事言うと「危ないからやめておけ」とか「拡大すると潰れるぞ」とか大きなお世話を言う人がいますが
残念ながら「危ない目」にはあいました(^O^)／
その中だからこそ、本気でそう思ったのです。
多分私はアホです。
本来は「もう危険には会いたくない。細々やるよ」と思いそうですが、その逆になりました。
やっぱアホです。
ほらを吹くなら500億にすればよかったかな。100億は到達しそうで。。。
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