最後の回です。
なんだかんだ言って一番大事なことは「理念・ビジョン・ミッション・バリューの共有」です。
経営理念を共有して、ビジョンを示し、MISSIONを感じて、自分たちの価値観を確認しながら共有する。
と、、、簡単に書きましたが「共有」はとても難しいものです。
同じことを1000回くらい言わないとできません。
特に理念系の話は1000回言っても、私ですらぶれるくらいです。
そこで、思いついたのは「理念チェックシート」！
例えば…
□給与水準は福岡平均に近づいているか？
高い人間性を持っているか？
□思いやり
□誠実
□寛容
スタンスを実行しているか？
□変化
□挑戦
□実行
□自責
□成長
□家族に感謝をしているか？
□顧客への集客ＵＰの提案をしてありがとうを頂いているか？
□取引先とクリーンか？
□取引先に継続発注しているか？
□取引先に支払いを遅延していないか？
□顧客のお客様を考えて提案しているか？
□インターンシップに教育しているか？
など。。。
出来ていない事ばかりですね。
なかなか到達まで時間かかりますが
理念共有をして良い会社作りをしたいと思います！
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