零細企業はワンマンが一番です。
ワンマンと言っても意見を聞かないのではなく、決断に関してどんどん独りでやっていくという事です。
何にしても、社員の意見は大事ですが、合意を形成しすぎるのも良くないですね。
例えば、重要な決議を社員と話し合い決めるとか、、、
重要な決議は社長一人で決めるべきですね。最後は。
重要な決議とは「ビジネスモデルの策定」「採用」「人材配置」です。
これらはナンバー2でも絶対に責任をとれません。
なので、社長がやや独善的に決めるべきだと思います。（社員の意見は聞くこと）
会社の意思決定で「うちはみんなで決めるんです」など言い始めたら要注意!
確かに会社は社員のものではありますが、社長のものでもあります。
というか、小さな会社は「会社は社長のもの」なんです。
もっと言うと「社長の人生そのもの」なんです。
そんなの零細・ベンチャーで働いている社員ならみんな分かっているはずです。
私も意見は聞きますが、最後は勝手に決めています。社員100人以下はそんなもんでしょうね(^^)/
