現在、７月の経営計画発表会に向けて「経営計画書」を作成中です。
今までとは違い、「理念」「ビジョン」「コア事業」「戦略」「戦術」と一気通貫を意識しています。
結論から言うと、看板広告業してどうあるべきか？を問うてます。
荒唐無稽ではなく、現実的なビジネスモデルが舞い降りてきています。
旧態依然としたサイン業界（看板・のぼり・幕・ウェア）だからこそ隙間だらけなのです。
人生そんなに時間が無いです。
腹括っていっちょやってやります。
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