最近、私はあちこちで自社の売上推移を披露しています。
バカか？と言われますが、今後に自信があるのと背水の陣と言う気持ちでOPENにしています。
売上が下がった事（しかも急降下）がある私から言わせると、下がり理由はたった一つ！
「事業の多角化・拡散」だと思います。
業種の多角化。
地域の拡散。
客層の曖昧さ。
などなど。。。。。
私は、看板事業＋飲食＋動画＋WEBコンサルをしていました（笑）
物の見事に売上下がります（笑）
なので、戦略なき拡大は危険だと骨身」にしみています。
また、「私は多角化なんてしてない！と仰られる方。
実際していなくても「気持ちの多角化」してませんか？
覚悟を決めず、本業に邁進せずに心が浮つく。
「あっちの水は甘いぞ～」って。
今の業界で1位獲得しましたか？地域で1位獲得しましたか？
覚悟を決めると言う事は、「コレしかない！」と決め、全て捨てること。
戦略＝捨てること。
分かっちゃいるけど、99％の社長は出来ていない。
もちろん、私も。
なので、大好きなFukuoka成長塾も辞めます。
ターゲットは「不動産」
商売は「独自の集客理論を作り、お客様を集める看板・サイン業」且つ「短納期・価値に比べると低価格」
「一点集中・全面展開」（五十棲さんの言葉）
頑張ります！
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