事業はスピードが大事！
それは今も間違っていないですが、最近はじっくり考えてこれでもか！というくらい考えていろんな頭の良い人
の前でプレゼンして、再度自分で収益考えてそれでも50%行けそうなら行動するようにしています。
今までの私は「ジャストアイデア！」、つまり「おもいつき」だけで進めていたような気がします。
何事もやらないと分からないのは事実ですが、100%失敗することをやるのは「あほ」なんで。。。
少しまともな経営者になってきたのかもしれません。
※とはいえ失礼ながら多くの人は行動すらしないので、まだまともだったかもしれません。
現在は深く考え石橋をたたいて渡るようにしています。
ただし、決めたらスピードで勝負です。
決めるにあたって重視していることは想いとお金の整合性。
つまり「理念・VISION・MISSION」などの想いと
「戦略・ビジネスモデル・収益構造」などのお金を同じ目的の元すり合わせて
合致したらリリースしたいと思います。
多少遅くても私にはこのやり方があってますね。
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