WHYを明確に

先週の土曜日に全員でミーティングをしました。

継続的に行っているミーティングで、企業理念や方向性を決めて行こう!というものです。
※全員で考えるというより、私が出した骨太提案に肉付けする感じですね。

いろいろ再定義できたことが多々ありましたので、よいミーティングになったと思います。

儲かるだけではなく、「なぜ?それをやるのか?」が大事です。

そして、私たちの企業が成長するとどんな社会になるのか?

こういう禅問答を投げかけて、ミーティングしていきます。

そのミーティングでは

企業理念「4つの誓い」を共有できたこと。

Interesting(おもしろい)
面白いサイン・面白いイベント・面白いアイデア

Attractive(引き付ける・魅力的)
お客を引き付ける提案・魅力的な人になる

Connect(つなげる)
人と人をつなげる・サインで人と人をつなげる

Adjustment(適正化)
業界の適正化・価格の適正化・業界の清浄化

自社の提供価値を共有できたこと(サインを通じて顧客に何を届けるか?)

1、集客力UP
2、想いの具現化
3、Smile

法人というのは人と言う文字が付くだけあって「人格」があるのです。

人格がある以上、法人にも価値観や目指すべきものがあります。

それを社長と社員さんで確認していく作業が大事です。

この確認作業で「今日のごはん」は食べれませんが、「明日への種まき」は出来ます。

仕事は短期と長期の両方でやらなければいけませんね。

だんだん良い会社になってきました。感謝!

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