最近、営業をしなくなりました。
この9年間ずっと最前線に立って指揮してきましたが
この数か月はほとんど「営業」はしていません。
売上は上がっています。
不思議ですね（笑）
経営者が「営業」することで、売り上げは安定しますが、
経営者本来の仕事は全く出来なくなります。
では、経営者本来の仕事は何でしょうか？
※小規模企業の仕事です
私が思うに
１、理念・ＶＩＳＩＯＮ・ＭＩＳＳＩＯＮの作成・共有
２、ビジネスモデルの構築
３、人財採用
４、お金を集める
５、人脈を作る（自分よりアッパーな人脈です）
６、広告塔
の６つでしょうか？
経営者以外でも出来る仕事は、全部振った方がいいと思います。
営業は最たる例で、私たちの扱っている商品は、経営者じゃなくても
売ることが出来ます。
ここ数か月は優秀な社員に任せています。
では、具体的に何をしているか。。と言うと
１、理念・ＶＩＳＩＯＮ・ＭＩＳＳＩＯＮの作成・共有
⇒毎日ぶれてないか？見直し、毎朝朝礼で共有
２、ビジネスモデルの構築
⇒理念に基づいた戦略を構築。3年間のアクションを考える。
３、人財採用
⇒これから必要になるのですが、優秀と思える人と会いに行く。
４、お金を集める
⇒銀行のやりとり。それ以外では助成金申請。
５、人脈を作る（自分よりアッパーな人脈です）
⇒上場企業やそれなりの経営者と交流を持つ
６、広告塔
⇒いろいろなプレゼンに出て、事業を話す。
この１～６でも結構ハードな仕事です。
ですので、経営者は企業を拡大したいときは、現場を離れるべきです。
賛否両論あると思いますが、私は率先垂範がいいとは思いません。
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