よく「戦略の失敗は戦術では取り戻せない」と言いますが
上半期のエンドラインはそんな感じでした。
売上・粗利共には微増に終わり、目論見の180％UPは出来ませんでした。
もう200％私の責任。
戦略と組織がうまくハマらなかった。
「エンドラインらしさを忘れた上半期」
一言でいえばそんな感じです。
下半期より戦略と組織を幹部2名と話して、大幅に変更しました。
戦略が間違うと、現場戦術では取り戻せません。
そんな事を学んだ上半期でした(´・ω・`)
理念→戦略→組織→戦術の整合性を常に見つめなおさなければいけませんね。
