今後の自社のビジネスモデルも固まってきたので、現在強い会社作りを進めています。
社員も以前の3～4名から少し人が増えて10名近くになっています。
前よりも「会社らしく」なってきたかな～と思います。
少ないときはもっと「なあなあ」で進めれたこともありますが、少しづつ人が増えてくると
それも出来なくなります。
何かの部門の遅れが全体に影響を及ぼします。
また、1名1名の詳細な行動を見る事が出来なくなってきたかなと思います。
社員に求める事が変わってきています。
以前に増して「自立」「責任感」を求めています。
会社の規模やステージにより、私の役割も変わるでしょうし、社員の求められる事も変わりますね。
私が何を求めているか？発信する力も必要ですし、それを敏感に受け取る社員のアンテナも必要ですね。
