一か月ぶりのブログです。
最近はコーポレートサイト、wantedly、twitterなどで情報告知を行っています。
こちらもご覧くださいね。
さて、今日は「戦略とは捨てる事。実践していますか？」について。
多くの起業家は可能性ばかり追って「あれもこれも」やってしまいます。
誰に何をどのように売るのか？も決めずに。
その結果儲からない事業だけが増えていきます。
当社もその限りではなく、可能性ばかり追い求める癖があります。
最近は「捨てる事」を積極的に行っています。
ターゲット→プロスポーツチーム(特にBリーグ）・不動産
商品は実はかなり広げています。これは意図的です。
当社の価値は「販促のマンネリ打破＆ワンストップサービス」です。
マンネリ打破は提案力の強化、相談を承るという事です。
ワンストップサービスはのぼり旗や幕だけではなく、MEOやLP、デジタルサイネージまで一気通貫で請け負います。
それにより顧客の負担を減らします。
ターゲットは絞り込み、商品は増やす。これはソリューション営業の鉄則です。
逆に物売りはターゲットを広げ、商品を絞る。例えば誰にでものぼり旗を売るのは後者ですね。
しかしながら、物売りに未来はありません。
当社は限られたターゲットに対してワンストップサービスで課題を解決していきます。
正直今までの競合他社ののぼり屋さんや幕の印刷会社は意識しなくなりました。
貢献する価値があまりにも違ってきたので。
