よく「戦略の失敗は戦術では取り戻せない」と言いますが 上半期のエンドラインはそんな感じでした。 売上・粗利共には微増に終わり、目論見の180%UPは出来ませんでした。  
仕事
社員の意見は大事
先日全社員で、強みと差別化を炙り出すミーティングをしましたが、 改めて一人で考えるより複数の頭で考える方がいいなと思いました。 自分一人では頭が凝り固まっていますし 何より日々お客様と会ってい
お金と時間の上質な関係
世の中上手くできているな~とつくづく思います。 それは「お金」と「時間」の関係性です。 みなさんならどちらを選びますか? 私は絶対「時間」を選びます。
速射砲
下半期のビジネスイメージを例えると「速射砲」です。 理念やVISIONに基づきビジネス・商品を矢継ぎ早にリリースしていきます。 &nbs
それって効果ある?
私は15年広告(看板)業界にいますが、クライアントから言われて一番痛い言葉はこれ。 「それって効果ある?」 ITと違い、アナログである看板はなかなか広
営業とマーケティング
営業力の定義について考えました。 昔は「個人のスキル」だと思うのですが 今は「チームでいかに上げていくか?」が営業力の定義だと思います。 個人でテレアポしたり、飛込
好きな仕事をするのではなく、仕事を好きになる事
「好きな事を仕事にしたいんです!」と言う人がいますが、本当に好きな事を仕事に出来ますか? 私が、芸人と言う過去があります。 好きで芸人になりましたが、結局売れずに事務所を逃げるよ
伸びる人・伸びない人って?
「伸びる人」「伸びない人」の違いってなんでしょうか? 所謂、その人に成長余力があるか?ないか?の話です。 今まで、お笑い時代から、社会人、自社の社員や外部の方含めい
サイン業界日本一を目指す!
エンドラインは、サイン業界売上日本一を目指します! ただし、製作して工事して、、ではなく 商品を単純に納品するだけではありません。 &n
明確なVISION
自社の将来VISIONは明確です。 理念:つたわるサイン、つながる笑顔、広がる元気ネットワーク! MISSION:サインの意味を変え、イメージを変え、社会を変えます! VISION:サイン業界売上日本一を目