社員教育ってある程度大事だと思いますが、最近は「押し付け」ても良くないな~と思ってます。 今までは、研修に行かせたりして、意外に社長である自分がエクスタシーを感じていたのではないか?と思います。  
仕事
2015年4月22日ibbBizCamp 中長期経営計画発表会フォーラム
来たる4月22日に1年間学んだibb biz camp中長期経営計画発表会フォーラムで私、エンドライン山本が発表します! ibbBizCampとは… 起業して数年経ち、更なる成長を目指す、会社を強くしていこうとしてい
家業から企業への脱皮
エンドラインは現在、家業から企業への脱皮を図っています。 家業とは、「その家の生計を立てるための職業。生業。多く自営業」の事で 企業とは「利潤追求を目
役員報酬は下げるな!
ビジネス書にありそうなタイトルですね(笑) さて、企業経営をしている中で、役員報酬の最適金額っていくらだろう?といつも考えていました。 結局答えはありませんが、役員報酬は高く取らなきゃいけません! 社員の事を考えて、低い
期待感を醸し出しているかどうか?
経営者でも社会人でも「意外」に大事な事は 「期待感を醸し出しているかどうか?」じゃないでしょうか? 実力とか、いまいちだけど、何か期待感がある・・・。 例えるなら、プロ野球のドラフトなんてまさにそう! 期待感だけで順位が
考えるか?ワーカーで終わるのか?
社会人として「稼ぎたい!」と言う気持ちは誰でもあると思います。 誰でもあると思いますが、「稼ぐ=その仕事が重要且つ代替の利かない役割」でなければいけません。 「学びたくない」「楽したい」「そんなにスキルがない」のに 「給
学んでばっかりいても仕方ない
私は学ぶことが好きで、読書やセミナーにいったりします。 学ぶことは大事ですが、所詮机上の空論です。 仮説は立てれますがそれ以上でもそれ以下でもありません。 動いて結果を出さないと(良い結果でも悪い結果でも)学ぶ意味はあり
なにもしないと儲かる
ここ数年、売上もぼちぼち、利益もぼちぼち出ています。 理由は・・・何もしていないからです(笑) 何もしないというのは、「新規投資をしない」「ビジネスモデルも事業領域もいじらない」と言う事で 遊んでいるというわけではありま
背伸びをしよう!
今期の私の目標。 それは「背伸びをする事」です。 今の実力よりも目一杯背伸びをする。 通常より高く掲げ、ストレッチをかけています。 負荷も多いと思いますが、今後もだらだら仕事しても仕方ないし、 さっさと成功したいので、背
ibb様起業家向けセミナーで講演しました
2月5日に起業家支援・株式公開支援のibb様で「起業家向けセミナーの講師」をやりました。 題も 「「こわいのは踏み出す前!難しく考えるな!!」というストレートな題! 内容は… 来ていただいた方だけの秘密です!(^^)!