リスクとリターンは表裏一体

世の中リスクを取らないのにリターンを求める人多いですよね。 例えば「楽して儲けたい」などは典型的な例だと思います。 エンドラインは小さな会社で吹けば飛ぶような組織です。 なのでそこで結果を出し活躍して会社を大きくした苦労


顧客がすべて。顧客に合わせる。

何事も「分かっちゃいるけど言われてみればそうなんだよな~」という事ありませんか? 最近の私の気づきは「顧客(市場)がすべて決める。顧客(市場)に合わせる事」と言うフレーズです。 いくら「理念」や「MISSION」を謳って


行動指針

エンドラインでは、私を含めた全社員の行動指針を立てています。 行動指針とは、どのように考え、どのように行動するかの基本となる方針の事です。 以下が当社の行動指針です 行動指針     1.社会から「あ


覚悟

昨日、リーダーズアカデミーの嶋津さんのメルマガを読んでいたら、こんなことが書いてあった。 *★*――――*★**★*――――*★**★*――――*★**★*――――*★**★*――――*★* (以下抜粋) 最近気づいたこ


会社の再建

先日、ビジスタという講演会で、株式会社ドリコムの内藤社長の話を聴きました。 27歳で東証マザーズに上場して、富と名声を掴んだのですが、そこから人生が急転直下。 赤字、難病と次々と苦難が襲い掛かります。 一時期、会社が倒産


チームフィロソフィー

エンドラインでは、チームフィロソフィーを制定しています。 簡単に言うと「チームの哲学」ですね。 7つの哲学がありまして、現在私も実践できるように修行中です。 内容は… チームフィロソフィー 1.チーム共通の目的(理念・M


経営者の仕事

最近、営業をしなくなりました。 この9年間ずっと最前線に立って指揮してきましたが この数か月はほとんど「営業」はしていません。 売上は上がっています。 不思議ですね(笑) 経営者が「営業」することで、売り上げは安定します


VISIONを掲げると引き寄せる

弊社はぶれない「VISION」を掲げています。 VISIONとは、私たちの会社のアクセル!です。 誤解を恐れずに言えば、「身勝手だけど、どうしても我々が成し遂げたい事」です。 はっきり言ってVISIONを掲げると、いろい