仕事

先日、とある方[どうすれば成功できるのか？]という話になりました （ここでの成功とはビジネス上の成功。例えば、上場とか） もちろん、不断の努力や運は大事なのですが「その場にいる事が大事」という結論になりました。 「その場

ちょっと偉そうなお題ですいません。 昨日、協力し合って云々と書きましたが、エンドラインでは将来のVISIONに基づき 組織図を作っています。 ですので、必要な人財が明確です。 エンドラインは「理念経営」を行っています。

何で経営してるんですか？ 何でサイン業なんですか？ 昔（といっても数年前）学生さんから良くこんな質問されてました。 当時の私は、お茶を濁す感じで答えてました。 「社員の為に経営しているのだ（人はたくさん辞めているが）」

意見と批判の違いってなんでしょうか？？ 「意見」ある問題に対する主張・考え。心に思うところ 「批判」誤っている点やよくない点を指摘し，あげつらうこと と国語辞典に書いてあります。 私の見解では 意見とは「組織のゴールが見

売上とは何だろうか？と考える。 売上とは顧客に喜んで頂き満足して頂いたその対価である。 顧客の満足とは、わが社で言うならば 「エンドラインさんのサインで売上上がったよ！ありがとう」 もしくは「エンドラインさんのお陰で元気

ニッパチという通り２月と８月はどこの業界も良くないと言われます。。 が、エンドラインはそんなの関係ねえ～（古いか）と言う感じで、まあまあ良い感じです。 これも家族や社員、もちろんお客様、取引先のお陰です。 １００億企業に

最近気付きましたが、人生うまくいってる人を見ると、とある共通項があります。 ※上手くいっているという定義はいろいろありますが、まあ社会的に認められていると言う事でしょうか。 それは「20代無茶頑張った事」があるか？ないか

先月の話しですが全国賃貸住宅新聞に取材されました！ とりあげられたのはおもしろい変形のぼり旗です！ こんな出っ張っているのぼりや びっくり！穴のあいたのぼり旗など取り上げられました！ ご興味ある方は是非！ わが社の主力事

中小企業の経営者で「うちの社員がイマイチなんだよね～」という方がいます。 私も少なからず自社の社員さんにそう思う時期がありました。 今は思いません。 もちろん、「まだ成長出来るし、足りない！」と思う分はありますが、底辺に

先週に開催した「経営計画発表会」について、再度書きますね。 今回の経営計画作成で最も良かったのは「社員の成長」だと思います。 思い起こせば、理念・VISION・戦略もいい加減やっていました。 1年半前、同友会福友支部の企