支援者

企業が伸びる際に必要なのは、支援者だと思います。 もちろん自分の努力も必要ですが。。 とりわけ、既に成功している人から支援があるかないかで企業の伸びは変わって来ます。 依存するわけではないのですが、この人脈は私にとっても


本日経営計画発表会

日付も変わりいよいよ経営計画発表会が15時から開催されます。 皆さまから緊張するやろ?とか言われますが、実はそれほどでもなく。。。 というのも理念・VISION・戦略・方針が固まっているので、緊張するものが無いのです。


2012年度第7期終了。来期はもっと理念経営。

本日で7期目が終了しました。 思えば2004年の個人創業から語りつくせない程のエピソードがありました。 ふらついて痛手を負った事も多数あり。。。(笑) 現在は本業特化して、不動産業にターゲットを絞り、2年連続着実に売り上


幹部は価値観が合うが思考スタイルが違う

私の会社、エンドラインはまだまだ小さい会社ですが、これから幹部育成か引き抜きをしていきます。 その際、重要なのは社長である私と「価値観が合い思考スタイルが違う」人が一番いいのかなと思います。 価値観って大事だと思いますね


事業のブレ

毎度、同じような事を書くわけですが、私も含め経営者はよくブレます(笑) 経営理念・VISION・MISSION・戦略にないのに、「おもしろいから」とか「儲けそうだから」と言って飛びつきます。 私も以前はそうでした。 経営


企業理念とは経営者が自分と向き合う事から!

多くの会社に「額縁」に飾られた企業理念があります。 ちょっと嫌味な言い方でしたが、ほとんどの企業は理念浸透していません。 なぜなら、作ってそれでおしまいだからです。 なぜ、それでおしまいになるのでしょうか? 言わないから


2013年度経営計画発表会

2013年2月2日に経営計画発表会を行います。 中小企業では異色の試みだと思います。 しかし、吉と出るか凶とでるかではなく、私の人生を支える言葉でもある 「今から20年後、あなたはやったことよりもやらなかったことに失望す


創業以来のワクワク感

2013年も早いもので空けてから1週間経ちますね。 今年の年末年始は2月から始まる第8期に向けて準備をしました。 創業以来のワクワク感が自分を襲っています。 出来るとかできないとかそういう事ではなく、「どうしたら数値を達


新年あけましておめでとうございます!

みなさま、新年明けましておめでとうございます! 本年もどうぞエンドラインよろしくお願い申し上げます。 久々のブログです(笑) もうちょいちゃんと書きます。 一昨年、昨年と売上右肩上がりに回復しています。 来年は今年の1.