仕事

では、今までのまとめ。。。 企業理念とは何か？ 私は「事業目的」と「価値観」の二つからなると思ってます。 では、どう違うのか？？ エンドラインでは、事業目的エンドラインは「おもしろさ」を軸に新たなサインを、「笑顔」を軸に

ここ数回「理念」について、いろいろ書いてます。 深い意図があって書いてます。 一つは「自分自身のアウトプット」の為です。書けば頭が整理されます。ですので、誰が見ようと関係なく書いてます（笑）うちに興味ない人は「超つまらな

事業valiues（明確な価値観）は３つ定義しています。 エンドラインは「7happiness 」を貫き、100年永続企業となります。 エンドラインは、全員が理念・ビジョンを共有して「変化」「挑戦」「成長」します。 エン

事業valiues（明確な価値観）は３つ定義しています。 エンドラインは「7happiness 」を貫き、100年永続企業となります。 エンドラインは、全員が理念・ビジョンを共有して「変化」「挑戦」「成長」します。 エン

理念の話ばかり、こいつおかしくなったのか？と思われるでしょうが、おかしくなりました（笑） うそです。元々おかしいのです（笑） さて、理念には「事業目的」と「価値観」の二つが必要ではないかと勝手に解釈しています。 事業目的

さて、前回の続き。 企業理念ですが、理念＝事業目的と私は理解しています。 それが前回も書いた 企業理念＝事業目的（有意義な目的＝なぜ） エンドラインは「おもしろさ」を軸に新たなサインを、「笑顔」を軸に人の繋がりを、「元気

企業とは何か？ と言う事を考え始めたのは1年前だったかな。。 そもそも「何のために企業を興して社員さんを雇っているのか？」など考えたこともなく、まあ頑張れば伸びていき給与も全員増えるだろう程度にしか思ってなかった。 いろ

一つの事柄で気づきを得るか？得ないか？はとても人生において差がつく気がします。 いわゆる和田裕美さんの陽転思考ではないですが、起きる事は一つ。考え方は二つ。＋か－か。 たったそれだけで、多大な気づきを得ます。 今足りない

7月21日に社内向けですが経営計画発表会を行います！ 以前もやってのですが、グレード感が全く違います。自分で言うのもなんですが。 なぜこんなことやるのか？ 明確な使命感 将来の目標 とかいろいろありますけど 自分と働いて

この十数年デフレ化が進み、様々な価格破壊が起こりました。 我々の業界でもこの数年価格破壊が進みました。 どこの会社も低価格化を進めています。 しかし、顧客は本当に低価格を望んでいるのでしょうか？ 答えは「否」です。 我々