挑戦するとは何ぞや~!

挑戦するとは何か? 多くの人は夢を叶える為!だと言います。 確かにそうです。。。 で、、、私の場合ですが、ちょっと違います。 私の挑戦とは「可能性をつぶしながら、可能性を探る事」です。 さっぱり意味が分からないと思います


朝5時起き!

昨日まで私は朝6時起きの7時ごろ出社であった! しかし~! 更に早く朝5時起きの6時ごろ出社に今日から切り替えた。 なぜか? 分からない(笑) が夜仕事をしたくないだけなのかも。 やっぱり成功するなら朝型よね~。 わが社


生き方=思考と行動 その1

僕の回りにかっこいいな!と思える方々がたくさんいます。 もちろん、顔じゃないですよ(笑) ※ホモじゃないので 男女関係なくかっこいいと思える人は、生き方がかっこいいです。 で、いろいろ考えたのですが生き方がかっこいい人は


経営者と社員は互いに感謝する方がいい

表題の如く。 経営者は横暴になりやすい役職で「雇ってやっている」という感覚の方もいる。 社員もまた「こんな会社で働いてやっている」という感覚のかたもいる。 お互いこの様な感覚で仕事をした場合、200%未来は暗い! やはり


おうどん&酒場大正倶楽部は閉店します

おっと! いきなりな表題(笑) そうです、わずか半年で飲食事業から撤退します。 理由は一つ。 飲食を舐めてました。 すいません。 やはり人は2つ同時には出来ません。 ポーター氏が言う競争戦略「選択と集中」から大外れしてま


思考をロジカルに

私こう見えて、営業に関しては左脳派です。 自分の感覚は大事にしています。が、再現性のないもの、低いものはダメだなと思ってます。 再現性が低いとは、いわゆる職人芸の事です。 だれも真似できない。 一人で営業するならいいです


商売の基本

いや~ これ凄い題名の本ですね(笑) しかし、中身は超まともな本です。 傲慢さのかけらもないサイゼリア社長正垣康彦氏の本。 私が気になった一文があります。「商売とは誰かの役に立つということだ。日本が大変な状態だというなら


ビジネスモデルは作れるのか??

ビジネスモデルって本当に作れるのでしょうか? 頭の悪い私は、ビジネスモデルを作る事は出来ないと思います。 もちろんそれを考える事は大事ですが。。。 ビジネスモデルというのは日々のビジネスの中にあり、一生懸命やっている中で


本当に将来の10年目標って大事ですか?

逆算から考える将来設計って本当に大事ですか? もちらん何も考えずに、日々を過ごすのはまずいと思います。 が、私個人的に言えば 「やる気を高めるためにがちがちに10年計画を決めるのは無意味」だと思います。 ※ここで重要のな


使命感

本日、APカンパニー米山社長の講演会に行きました。 塚田農場で大ブレイクしている米山社長ですので、とても心に残る言葉がたくさんありました。 僕が一番良かったフレーズ 「不動産業やってて儲けたけど、儲けたさせたくない人まで