昨日から東京。 忙しいのだが、合間を見つけて思考しています。 東京ミッドタウンを通っていたら、佐々木希発見!
仕事
甘い
景気が悪くなり、リストラされる人、給料が減る人、様々な痛みを味わっている人が多いと思う。 会社が倒産したりという不運も全て含め、全て「自分のせい」と思えるかどうかが「成功」への第1歩だ。 そもそも、会社なんて他社よりも少
今年は頑張らない
新年あけましておめでとうございます! 今年もどうぞ宜しくお願いします 年末年始はバリッと仕事しました。 2010年は「やるべき事」と「やらない事」が明確になりました。 今年は「頑張らない」。 語弊がありますが、気合とか根
人に頼らない販売力
2009年もいよいよファイナル! みなさん今年はどうでしたか? 僕は、今一歩でした 今年は様々な気付きを得ました。 その一つは、「営業は個人に頼らない」という事です。今更ながら…。 特に「見込み客発見」は、個人ではなくW
凡人最強組織
来年一番やりたい事。 それは、人の能力に頼らない体制作り。 人を邪険に扱うわけではなく、組織として、会社として「人に頼らない仕組を作る」という事。 御社の営業がダメな理由 (新潮新書)(2006/05/16)藤本 篤志
現実と合わなければ…
エンドラインの開催しているFukuoka成長塾は、講演者との近さが売りである。 これから話す事は「定義」ではなく、暗黙の僕の想いであるんだけど、「身の丈に合わない、又は創業者でないビッグすぎる人は呼ばない」ということ。
精神的満足
東急ストアが来年より元日営業を中止するらしい。 従業員の士気を高めるためにと。 ケーズホールディングスも2009年より元日営業を中止している。 本当に時代の曲がり角だと思う。 戦後、高度経済成長を遂げ、産めよ増やせよで突
人に力を入れる
ビジネスモデルやマーケティングを追っかけてくと、ある疑問が生じてくる。 それは「ツールで差別化をするのが大変だ」ということだ。 技術革新が早く、新しいツールだ矢継ぎ早にリリースされる。 ある程度のレベルになると、差別化が
同じレベルで思考しない
書籍取次の太洋社が中小企業のインターネットサービスを代行する。 その名も「ブックラック」 簡単に言うと、接続し最寄りの書店のパスと自分の名前、メアドを登録する。欲しい本を注文すると太洋社から書店へ本が届、最寄りの書店で購
法人顧客
ゴルフ場運営のアコーディア・ゴルフやパシフィックゴルフマネージメントなどが、個人客から法人顧客の開拓に乗り出している。 確かに、法人顧客を開拓すれば、個人客相手よりもコストが安く済む(1回のプレー人数も増えますし) この