毎日毎日、忙しくすると、ふとした時「俺そもそも創業時どうしたいんだったけ?」という事を考える。 仕事を続け年月を重ねていくと、いつしか既成概念の中で「思考」「行動」してしまう。 開始した頃と現在が乖離してくる。 そして、
仕事
残り2か月
今年も残り2か月。 早いもんだ。 体力が落ちてきているので、11月からは体力作りしよう! タイムマネジメントがますます重要だね。 24時間でやりたい事がたくさんある。 11月11日に開催される「第2回Fukuoka成長塾
社長室
創業当時は社長室はいらないと思っていた。 しかし、今は欲しい! 一人で考え事や、決定を行うためには一人の時間が必要である。 早く移転したいな。 11月11日に開催される「第2回Fukuoka成長塾」! 残席わずかですので
実行!実行!実行!
現在、WEBサイトを2つ同時作成してます。 Fukuoka成長塾とウルトラ元気印勉強会の2つです。 と同時に屋外広告サイトも力入れます。(新しいサイト企画中) 経営は実行だ! とユニクロ柳井さんもいつも言ってるナ…。 経
朝も夜も…
今日は朝から山崎公認会計士さんで神田昌徳氏の「全脳思考」勉強会に行きました。 この勉強会は毎度為になります。 アウトプット自由だからです。 年収と仕事の効率を劇的に上げる 逆算力養成講座(2009/02/16)山崎二三代
第2回Fukuoka成長塾
11月11日に開催される「第2回Fukuoka成長塾」を開催します! 残席わずかですので、お早めに! 詳しくはここをクリック ライジング福岡代表 山本華世さん エンドラインに対して喜びの声です。 ←クリックしてください!
勘違いしている若い奴ら
会社を創業して100回以上面接したが、気になる事がある。 稀に面接などで志望動機を聞くと「御社は成長出来るステージ・場だと思ったので」という輩がいるが(特に新卒多かったな)、僕からすると「知るか。そんなもん。」である。
知識も人脈もM&A
今日話す事は「拝金主義」の話ではないですが、それっぽく聞こえるのであしからず(文の真意を読んで) 思えば創業した5年前、僕には「人脈」や「社長」の知り合いはゼロだった。 「社長」と呼ばれる人と話すだけで、脂汗が出て、緊張
手抜きからの脱却
Twitterでは暴露してるが、僕は創業して「本気」で仕事をした事が2年弱しかない。 それは「対顧客」にではなく、「対自分」と言う意味で。 離陸があまりにスムーズに行ったので、「やりゃ出来るな」程度にしか考えてなかった。
経営とは?
僕は経営者ではありません! 本当です。 いきなり何を言うんだ?と思いましたか? 本当なんですよ。 起業家ではるけれど、経営者のレベルには全く達してない。 なので、最近「経営者の山本さんから見て…」と言う質問には、「いや、