今年はビジネスを面白い方向に持って生きます。 毎月少しずつ革新する。 新しい客層、新しい売り方など。 今後は毎日ワクワクしそうです。 社内の仕組みを考えて緩めていたスピードを上げようっと。 スピード・オブ・トラスト―「信
仕事
成長の論理はズバリ我がまま!
成長する人しない人の差ってなんだろう。 僕が思うに、「我が儘」って大事かなと。 創業社長であれば、我が儘でないとダメだと思う。 自分の力で生き、世の中に影響を与えるわけだから、あまり気遣いが多すぎてもよくない。 但し、と
電車社長
俺は今日から電車社長と名乗ろう。 何故って? それは電車が好きだから(笑) 例えば山手線音楽館を聞いてくれ。 浜松町駅の音いいだろう? 東京メトロの発車音なんかも朝の目覚めにはちょうどいい。 極めつけはこういう電車競争は
本気で書きます
今日久々に本気で書きます。 いつも本気ですが、様々な事に気を使って書いているので本気度98%です。 今日は128%です。 言いたいのは、エンドラインのノウハウを今後ビジネスにしよう思う事。 最近様々な相談を受けます。 売
とことん勝てるレベル
今日僕も社員も痛い目にあった。 今日のブログ、社外の人分からないかもしれない。 だけどいい。 自分達の勝てるレベルをどこに置くか? 中小零細の同業他社に置いては絶対だめ。 バーを上げよう! 最高に勝てるレベルへ。 気づき
勝負
年末に福岡市今泉にあるとある占い師さんの所に紹介で行って来た。 言われたのが2009年2月4日から3年間ものすごいいいらしいです!(^^)! 普通は信じないですが、良いことは信じます。 しかも、過去のことや性格もかなり当
経営理念問われるとき
不景気になり、世の中が暗くなると、会社の真の姿が浮かびあがる。 経営理念が問われる。 売上不振の時等は、「何の為に仕事をしているのか?」が重要だと思う。 それは経営者だけではなく、雇用されている側も深く考えた方が良い。
今期終了
季節が流れるのは早い。 今日で今期終了。 売上はう~ん。納得しかないが…。これも自分の実力。 しかし、今期は違う! ホラかもしれんが、エンドラインは絶対大きくなると思う。 肌感覚で感じる。何が悪いのかもわかる。 売上も相
社員の成長
最近社員の成長が目覚しい。 僕が口うるさく言わないからかな? 何にしても、今一番嬉しいのは彼らの成長である。 ここまでくるのに僕も彼らも3年かかった。 なのでこれからは組織で会社が伸びる時期に入った。 1月決算はたいした
元気が一番!
世の中元気ないなー。 会う人でも元気ない人多いよ。 せめて元気だそう!基本ですよ。 猪木に学ぼう! ------------