徒然

一つの事を知るとそれに対して紐付けて更に学びたくなります。 最近は、「本」や「セミナー」で必要なものを学んでいます。 会社がうまくいってない経営者は心の持ち様が悪く、勉強していません。 TOPに立つ人間こそ一番働き、一番

最近来期の計画を練っています。 エンドラインの来期は2015年2月1日から。 ちょっとずれているのです(^_^;) 今期から経営計画を真面目に作成しています。 というか明らかに数段グレードUPさせました。 私もやった事な

以前読んだ本に、「怖いのは行動を開始する瞬間だけ」と書いてました。 確かピーター・セージと言う人の自分を超える法と言う本だったと思います。 今までの人生を振り返ってみると… 何かを踏み出す時…本当に怖いのはその瞬間だけで

自分の会社の強みってなんだろう？？とふと思いました。 多分なのですが、「柔軟性」かな？と思います。 私は昨日学んだことが良ければ翌日から組織に落とし込みます。 いいか？悪いか？はやってみないと分からないからです。 良けれ

やるぞと言ってもやらない！人が多いと思います。 VISIONを掲げても本気でそれを達成するために STARTしている人ってどれくらいいるでしょうか？ 将来起業したい！と言っている人は永遠に出来ない。 起業したい！と言って

「無理しなくていいよ。」 最近私の嫌いな言葉である。 「無理しなくていい？？」 それは本人が決めればいいと思う。 そもそも無理かどうかも分からないし、本人が無理と思っているかどうかも分からない。 何でもやらないと分からな

私は、朝礼などで「成長しよう！」という言葉を使います。 では、なぜ「成長」しないといけないのか？ ちょっと哲学的な話ですが。。。 結論から言うと 私は成長と貢献は1セットだと思っています。 分かりやすくちょっと簡単な事例

覚悟ってなんだろうか？ 決断とは？ 辞書で調べると 「覚悟」 危険なこと、不利なこと、困難なことを予想して、それを受けとめる心構えをすること。 迷いを脱し、真理を悟ること。 「決断」 きっぱりと心を決めること。 つまり「

さて、夜も深まり空港へ。 夜でもプノンペンの空港は元気！ そして、早速深夜に飛び立ちます～ 仁川まで5~6時間。 外の風景が素敵です 濃密な4日間を思い出しながら、改めて価値観の変化を感じました。 そして仁川。 既にソウ

カンボジアも3日目。 朝から車やバイク・クラクションの音が凄い 騒音にもだいぶ慣れてきました。 本当にバイクが多い国です（HONDA　DREAM） 3人乗りは当たり前～ 高級車は日本以上に走っています さて、今日は昨日と