最近とても良い出会いが多くて幸せです。 もっと言うと、「出会いの量だけでなく質がとても高い」です。 日本のTOPクラスの人たちはこういう考えをもっているのか。と驚き刺激になるばかりです。 &n
理念・哲学
看板・販促屋の提供価値とは何か?
今日は私がお仕事させていただいてる「看板業界」「のぼり業界」「販促物業界」などについて書いてみます。 たまにライバルである看板製作会社さんのWEBサイトを見て競合分析をやっているのですが、どこも「自社製作」「安い」「短納
不動心
ここ数日、なかなかヘビーな事が起こり、かなり心が乱れていました。(事業とは全く関係ありません) 土日を挟み、ようやく平常心を取り戻しましたが、様々なトラブルで心が乱れるのはまだまだ修行不足だな~と感じました
創業の原点
先週からいろいろ気づきがあり、創業の原点に今一度戻ろうと決意しました。 先に先に進んでいる経営者の方々と会うと、さぼっていたなあと。 生活スタイルも原点の戻り、朝早く起き出社して将来のVISI
VISIONを見える化するツール
最近、マイブームで何でも見える化するようにしてます(^_^.) 直近では経営VISIONを見える化しました。 ユポ紙という素材でB2ポスターを自社作成しました。 &
確認します。目指します。じゃなく行動言語に!
人事評価制度「EWS」の運用が四半期終わりました。 「目標を自ら立て、それをクリアするため行動し、結果とプロセスに対して評価とフィードバックを行う」という一連の流れを四半期毎に繰り返します。
試合に出てシュートを撃ち続けるだけ
苦節〇年?? 展開できそうなビジネスモデルを思いつき(そんな突飛なものではない)、準備してます。 起業して13年ですが、「少しはいけるんじゃないか?」と思ったのは実
●●したいと思います!じゃあ何も実現しない!
今日終礼で話したこと。 「言葉に気を付けよう!○○したいと思います!と言うのをやめよう!」と。 これどういう意味か分かりますか?? ○○したい(願望)と思います(願
本当は白黒つくのが怖いだけ
人の可能性や能力について「人の可能性は無限だ!」とか「人は才能がないとダメなんだ!」とか、いろいろな主義主張があると思います。 私はどちらも正解と思います。 やはり
決めるのは誰だ?
零細企業はワンマンが一番です。 ワンマンと言っても意見を聞かないのではなく、決断に関してどんどん独りでやっていくという事です。 何にしても、社員の意見は大事ですが、