月: 2009年10月

今日は朝から山崎公認会計士さんで神田昌徳氏の「全脳思考」勉強会に行きました。 この勉強会は毎度為になります。 アウトプット自由だからです。 年収と仕事の効率を劇的に上げる 逆算力養成講座(2009/02/16)山崎二三代

ふと自分の手帳を見たら、11月も12月も結構予定が埋まっている。 理由は「セミナー」である。 エンドライン自社開催のFukuoka成長塾やウルトラ元気印勉強会だけでなく、他社さんの勉強会・セミナーに参加する事が多い。 月

11月11日に開催される「第2回Fukuoka成長塾」を開催します！ 残席わずかですので、お早めに！ 詳しくはここをクリック ライジング福岡代表　山本華世さん　エンドラインに対して喜びの声です。 ←クリックしてください！

ヤマダ電機のビジネスモデルを研究していたら、出会った本。 ヤマダ電機に負けない「弱者の戦い方」―セブンとアトム、ヤマグチに学ぶNo.1企業との共存の法則(2008/07)月刊「技術営業」編集部 商品詳細を見る 大手家電量

会社を創業して100回以上面接したが、気になる事がある。 稀に面接などで志望動機を聞くと「御社は成長出来るステージ・場だと思ったので」という輩がいるが（特に新卒多かったな）、僕からすると「知るか。そんなもん。」である。

今日話す事は「拝金主義」の話ではないですが、それっぽく聞こえるのであしからず（文の真意を読んで） 思えば創業した5年前、僕には「人脈」や「社長」の知り合いはゼロだった。 「社長」と呼ばれる人と話すだけで、脂汗が出て、緊張

Twitterでは暴露してるが、僕は創業して「本気」で仕事をした事が2年弱しかない。 それは「対顧客」にではなく、「対自分」と言う意味で。 離陸があまりにスムーズに行ったので、「やりゃ出来るな」程度にしか考えてなかった。

僕が行く「新橋」の寿司屋の音楽が必ず「有楽町で逢いましょう」なんです。 確かに、隣の駅ではあるが…。 ライジング福岡代表　山本華世さん　エンドラインに対して喜びの声です。 ←クリックしてください！ランキングが上るんですっ

東京に12回行ったが、そのうち3回熱が出ている。 打率2割5分。 昔の「野村克也」 昔の「井口」 最近の「川崎宗則」ぐらいやね。 後は「新庄」？ ライジング福岡代表　山本華世さん　エンドラインに対して喜びの声です。 ←ク

僕は経営者ではありません！ 本当です。 いきなり何を言うんだ？と思いましたか？ 本当なんですよ。 起業家ではるけれど、経営者のレベルには全く達してない。 なので、最近「経営者の山本さんから見て…」と言う質問には、「いや、