月: 2012年11月

昨年から見よう見まねで作った経営計画書ですが、今年はかなりレベルUPしそうです。 経営がなんたるか？片鱗だけ見えてきました。 2月2日に2013年度の経営計画発表会をします。 今回は稚拙だと思いますが、外部の方もお招きし

ドラッカー先生は企業が成功する為に「資源、プロセス、価値基準」が必要と言いました。 私が学んだプロセスマネジメント大学では「資源＝人」「プロセス＝仕組」「価値基準＝VISION」と言い換えています。 良く考えてみると、こ

最近、私はあちこちで自社の売上推移を披露しています。 バカか？と言われますが、今後に自信があるのと背水の陣と言う気持ちでOPENにしています。 売上が下がった事（しかも急降下）がある私から言わせると、下がり理由はたった一

※告知　 １１月２０日に東証一部ソフトブレーングループのソフトブレーンサービス野部社長と｢営業力強化セミナー｣します！ １０００円ですので是非お越しください！ お申し込みは　http://eigyo-talk.jp/lp

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わが社、エンドラインは一般財団法人プロセスマネジメント財団が行っているPM大学九州校にて優秀な成績を収めたので、12月に全国大会に行く事になりました！ 12月6日品川プリンスホテルにて開催される「プロセスマネジメントアワ

売上を上げる為に大事な事は「一点突破」なのだ。 いろいろ手がけて気づいた。 ターゲットも商品も地域も一点突破！ 先が見えない時代なので、一点集中は危ないと言われるがそれは大企業の話。 ベンチャー・零細は一点突破に賭けるの

わが社も現在９年目。 飛躍の年である。 凄い経営者が｢経営者は心を磨け」と言われますが本当にその通りだと思う。 経営者が学ばなければ、社員さんが学ぶわけでもなく、、、、 経営＝生き方・在り方なんでしょうね。 僕はそこに気