年: 2013年

我々エンドラインは、本日～明日まで「第8期下半期経営計画共有合宿」をやっています。 経営理念・MISSION・VISION・戦略・戦術・人事。。。 小さい会社なので必要ないだろうと思われるかもしれません。 エンドラインは

先日商業施設のエレベーター内にサインをつけました。 ステンレスヘアラインという素材でお洒落に見えるようにしています。 ステンレスに黒のカッティングシートで文字を切って、両面テープで貼っていますよ ご興味あれば下記が弊社W

6月は売上達成しました。 やったね！ 7月も頑張ります！ 福岡の不動産向け・のぼり・幕・看板はエンドラインまで～ ご興味あれば下記が弊社WEBサイトです！↓ わが社の主力事業「のぼり・看板」はこちら 不動産事例のぼり・幕

よく中小企業同士の連携と言いますが、批判を恐れずに言えば私はあまり賛成しません。 厳しい言葉でいうと「弱者同士の連携」に意味があるのかな？と思っています。 やはり上場企業や成功している企業と組むべきでしょう。 そのために

2人以上いれば立派な組織であります。 組織を強くするためには「組織の目的」「組織の目標」「それを叶える手段」が必要ですね。 簡単に言うと「何のためにやり、どこに向かうのか？その方法は？」ということです。 多くの中小企業が

PDCAサイクルを回せ！と言いますが、これって難しいのです ※企業が行う一連の活動を、それぞれＰｌａｎ−Ｄｏ−Ｃｈｅｃｋ−Ａｃｔｉｏｎ（ＰＤＣＡ）という観点から管理するフレームワーク。 Ｐｌａｎ：まず目標を設定し、それを

私はついている人の側にいたいといつも思っています。 ついていない人は一生ついていない。 ついている人は一生ついている。 その違いは「思考」にあると思います。 マザーテレサの言葉に 「思考に気をつけなさい、それはいつか言葉

段々年齢を重ねてくると、「夢」がなくなってきます。 なんでだろう？と考えてみました。 2つ理由があると思います 1つめは「失敗するリスク」「恐怖」が夢を萎ませるのだと思います。 2つ目は「現実の壁に跳ね返される」「常識人

私が勉強している会に株式会社ビジネスバンクさんが行っている「プレジデントアカデミー」がありますが、内容がとても素晴らしいのです。 ビジネスバンクさんは起業家支援の会社で、経営セミナーを行われております。 そのセミナーがな

私は、性格上いろいろなことに興味があるので、仕事の業務が増える傾向にあります。 で、TO DOリスト（やらなきゃいけないリスト！）が増え続けると、だんだんいやになってきます。 そういう時は、優先順位を決めて、やらなくてい