年: 2013年

この度平成25年度福岡市ステップアップビジネスプランコンテストにて最優秀賞をいただきました。 平成25年11月21日木曜日15時～ 「表彰式」と「プレゼンテーション」を行います。 【無料】ですので、お時間ある方は是非お越

エンドラインでは、チームフィロソフィーを制定しています。 簡単に言うと「チームの哲学」ですね。 ７つの哲学がありまして、現在私も実践できるように修行中です。 内容は… チームフィロソフィー 1.チーム共通の目的（理念・M

最近、営業をしなくなりました。 この9年間ずっと最前線に立って指揮してきましたが この数か月はほとんど「営業」はしていません。 売上は上がっています。 不思議ですね（笑） 経営者が「営業」することで、売り上げは安定します

事業にはヒトモノカネが必要です。 最近はいろんな支援のお蔭で昔ほど「カネ」の苦労は減りました。 「ヒト」もよく頑張ってくれています。 「モノ」は特に必要な資源がありません。 事業が運営できるだけの「ヒトモノカネ」は揃った

弊社はぶれない「ＶＩＳＩＯＮ」を掲げています。 ＶＩＳＩＯＮとは、私たちの会社のアクセル！です。 誤解を恐れずに言えば、「身勝手だけど、どうしても我々が成し遂げたい事」です。 はっきり言ってＶＩＳＩＯＮを掲げると、いろい

たまには、看板の情報を。。。 今回は「住みたい部屋を絞り込むための必要な情報」というお話です。 リクルートが発行しているSUUMOの情報ですが、 「ネット上で住みたい部屋を絞り込むために必要な情報」ランキングがありました

先ほど、4年後までの組織図を書いてみました。 まだ整合性は取れないものの、足りない人的リソースが明確にわかりました。 明らかに社内で育成できないリソースは「引き抜き」をして人材を固める。 育成できるリソースの場合「新卒」

昨日に続き、腐った組織を復活させるためにどうすればいいのか？ 私なりに考えてみました。。。 １、リーダーが嫌われてもいいから腹をくくる ２、組織の理念（目的）を明確にする（簡単でいいと思います。アマチュアチームなら楽しむ

ここ1年ほどの私の悪趣味は「いろいろな組織を見て解析する事」です。 組織と言っても「会社」「サークル」「学校」などたくさんありますが組織の定義は「人が2人以上いれば立派な組織」なのです。 上手くいっていない組織（集団）っ

安定している職業って何ですか？と聞かれれば、公務員じゃないですか？とテキトーに答えます。 私は「安定」に興味がありません。 誰かに飼いならされ生きていくより、自分で何か切り拓きたい！と心から思っています。 今は「サイン業