月: 2014年5月

最近つくづく思う事があります。 全ての事、結局「人」と「人」だな。って。 仕事のご縁をいただくのも「人」との出会い 社員が頑張って働いてくれるのも「人」との関係 お客様からご注文いただくのも「人」への貢献 いつまで経って

先日福岡大学「産業経済論」にて授業をさせていただきました。 ビッグ・フィールド・マネージメントの大野社長の計らいで教壇に初めて立ちました。 生い立ちから、人生の気づきまでいろいろ話させていただきましたが、改めて私の人生は

最近、会合・飲み会等がめっきり減りました。 良いのか悪いのか分かりませんが、現在良い方向に出ていると思います。 時期によると思いますが、今は仕事に集中して、社内の時間を作る時期だと 判断しています。 とはいえ、人と付き合

最後の回です。 なんだかんだ言って一番大事なことは「理念・ビジョン・ミッション・バリューの共有」です。 経営理念を共有して、ビジョンを示し、MISSIONを感じて、自分たちの価値観を確認しながら共有する。 と、、、簡単に

ちょっと時間が空いてしまいました。 前回に続き今回も組織のお話し。 といっても小さい組織での話ですし、私もまだ若輩者ですので分かりうる限り書きます。 エンドラインでは３月～４月頭にかけて社員さん・パートアルバイトさんが５

この数か月、社風と言うか、何か空気が変わってきました。 もちろん良い方にです。 エンドラインの社員さんはよく働いてくれると思います。 パートアルバイトさん合わせてわずか9名の会社ですが この規模と私なりに感じたことを書い

利他と利己は表裏一体だと思います。 他人や社会の為にやる事が自分の為にもなる。 成功した経営者の方々は「利他」をものすごく言われます。 間違っていないと思いますが、創業期のベンチャーに 利他だけを説いてもそれは違うかな～

自己成長って何だろう？？って考えました。 成長すると何がいい事なんだろう？って考えました。 私の勝手な価値観で話しますと 成長するとたくさんの優れた方と出会えて、その度無力感を感じてます。 そして努力して、それを乗り越え