年: 2014年

今、私を取り巻く環境は過去にないくらい「良い」と思います。 それがどんな理由であれ、またどう思っていても「良い」事に変わりはありません。 よく自分の環境に愚痴を言う人がいますが、残念なことにその人はとても重要な事を忘れて

最近意識的にいろんな方に会うようにしています。 どちらかと言うと今まで絡んでいなかったような方といるようにします。 本当に成功をした方や、成功を目指している方の思考は半端なく面白いです!(^^)! 成功の法則とは何か？

私は今の自分の仕事が大好きか？と問われたら「大好き」ですが、 世の中で一番好きか？と問われると一番ではありません。 でも、仕事はそのくらいがちょうどいいと思っています。 さすがに嫌いな仕事は出来ません。 私は、やりたい事

今日は朝から頭を使ってます（笑） 今年で起業して10年ですが、どうやら10年持つのは会社ベースで36％、個人だと12%のようです。 私も10年生き残り組ですので（一応3分の１）、いろいろ分かってきたことがあります。 まず

2014年も4か月半が過ぎました。 今年は本当にやるべき事が一杯です！ ・業務マニュアル整備 ・価格表整備 ・ＩＴシステム ・商品開発 ・顧客リストの整備 ・社員教育 ・新たな看板ビジネスモデル ・その他イベントなど な

私が沸騰塾でお世話になっていま元ＨＩＳ取締役大野尚社長が4月23日に講演します。 福岡で上場支援をしているibbさん主催のibbフォーラムでの講演です。 「志の経営、成長と強さの鍵とは？」という題で講演していただきます。

給与が安い高いは自ら仕事が創り出せるか？だと思います 言われるままやるだけだと「価値がない」ので給与が安いです 一般事務や単なる製造が安いのはそういう事だと思います。 シビアな言い方すると一般事務や製造は「海外にオフショ

中小企業は社長がすべて。 本当にそう思います。 もちろん社員の力も関係しますが、99%は社長の「理念」や「戦略」ですね。 要は、志や大きな戦略（マーケットや事業ドメイン）が間違っていると 現場が頑張っても結果が出ないとい

昨日に続き「セブ」で変わった価値観をお話しします。 私が一番衝撃的であったのは「フィリピンの人々が活気ある事・笑顔がいい事」でした。 もちろん「ぼられたり」「だましたり」は多少ありますが、それは日本人の道徳の常識であり

3月27日～31日までフィリピンのセブに視察出張に行ってきました。 なぜ行ったのか？ それは経営者としての直感です。 理由は必要ないと思っていますので。 さて、海外経験の少ない私ですが、今回は一人になる時間も多少ありいろ