年: 2014年

最近、実務としての「経営」や「マーケティング」より 学問としてのそれらを学びたいと思っています。 学問としての経営論は使えるのか？と言う方もいますが 笑止千万。 使える使えないで言えば使えます。 一言で言うと「再現性」で

最近リーダーの在り方を考えています。 リーダーと言うと「かっこよくグイグイ引っ張るイメージ」ですが 私には出来そうもありません。性格的に（笑） 生まれ育った性格は40超えるとなかなか変わるものではありません。 ですので、

丁度その頃、心の底から「経営理念」や「VISION」「MISSION」というものが想いだけではなく言葉として形になり始めました。 エンドラインの経営理念である「7happinessの追求」は苦しい時に回りの方々に支えても

【エンドラインストーリーpart5】 それからいろいろ看板やのぼり旗で集客の実験して面白いコトが分かりました。 「肉うどん」ののぼり旗を外に出した日は「肉うどん」が良く出る 「辛みそうどん」ののぼり旗を出した日は「辛みそ

【エンドラインストーリーpart4】 日々悩みながらも2足のわらじは履いていて、相変わらず夜は うどん屋で接客をしていました。 とある日の土曜日、一つの疑問がわきました。 「そういえばまともに広告していないのになぜお店に

私の多角化経営は止まらず毎月売り上げは落ち込んでいきます。 「そうだ。私のいる広告業界が私に合っていないのだ。目の前でお客様が反応してくれる商売をしよう！」 そう思い飲食店を始めようと思いました。 丁度そのころ知り合いの

当時の私は「なぜ数字を上げれないんだ！」と考えていて、これは社員が悪いのだと思い、 発破をかけますが売上は一向に上がりません。 そして私に付いていけず社員が退職し始めました。 社員が辞めても気にしなかった私は更に発破をか

みなさん、初めまして。 私はエンドライン株式会社の代表をしています山本啓一と申します。 私達は「不動産会社やお店向けに屋外広告を通じて集客ＵＰをお手伝いする会社」です。 エンドラインと言う会社がどのような会社か？を是非皆

昨日福岡証券取引所で行われたIPOセミナーに参加しました。 その中でIPOコンサルのエスネットワークスさんのセミナーが秀逸でした!(^^)! 成長企業の条件というお話で、成功企業の経営者は「経営に対して真面目」であると

物事を推し進める時、真剣にとことんやったら諦める事も重要かと。 ただし、ほんとうにとことんやった場合のみです。 私が過去経験したのは「芸人」の時。 資質がモノ言う世界で、努力しても絶対叶わない壁がある事を知った時 芸人の