創業して13年間いろいろな社員が入ったり辞めたりしました。 私の問題・会社の問題・辞めた人の問題といろいろあると思いますが、全ての問題を集約すると「経営チームが無かったから」という事に行き着きました。 &n
月: 2017年4月
突き抜けるまで、組織の多様性はいらない。
そういえば、今日の昼とある経営者とこんな話しました。 「会社は突き抜けるまで、組織の多様性はいらない。」と。 まさにそう思いますね。 私が言う多様性とは「社長の意思に反して動く人
試合に出てシュートを撃ち続けるだけ
苦節〇年?? 展開できそうなビジネスモデルを思いつき(そんな突飛なものではない)、準備してます。 起業して13年ですが、「少しはいけるんじゃないか?」と思ったのは実
人事評価制度運用はじめました
冷し中華はじめました。的な。。タイトルです。 実は今期より(2017年2月)から、弊社としてはかなり多額の投資をして「人事評価制度」を導入・運用しました。 理由は明確です。 VI
福岡県主催のフクオカベンチャークラブにて事業計画の発表しました
2017年3月27日に福岡県が主催しているフクオカベンチャークラブにて事業計画発表を行いました。 全5回の勉強会を行ってからのプレゼンでした。 コンセプトは5年以内年商10億、8年以内IPO目指そう!というもの。 &nb
●●したいと思います!じゃあ何も実現しない!
今日終礼で話したこと。 「言葉に気を付けよう!○○したいと思います!と言うのをやめよう!」と。 これどういう意味か分かりますか?? ○○したい(願望)と思います(願