年: 2017年

仕事において成長が早い人・遅い人いますが、結論から言うと「責任感があるかどうか？」で成長のスピードが変わります。     自分で責任をしょい込むくらいの人材は。資質関係なく、成長スピードが早いです。

そういえば、今日の昼とある経営者とこんな話しました。 「会社は突き抜けるまで、組織の多様性はいらない。」と。     まさにそう思いますね。   私が言う多様性とは「社長の意思に反して動く人

苦節〇年？？     展開できそうなビジネスモデルを思いつき（そんな突飛なものではない）、準備してます。     起業して13年ですが、「少しはいけるんじゃないか？」と思ったのは実

冷し中華はじめました。的な。。タイトルです。       実は今期より（2017年2月）から、弊社としてはかなり多額の投資をして「人事評価制度」を導入・運用しました。 理由は明確です。 VI

2017年3月27日に福岡県が主催しているフクオカベンチャークラブにて事業計画発表を行いました。 全5回の勉強会を行ってからのプレゼンでした。 コンセプトは5年以内年商10億、8年以内IPO目指そう!というもの。 &nb

今日終礼で話したこと。   「言葉に気を付けよう!○○したいと思います!と言うのをやめよう!」と。     これどういう意味か分かりますか？？   ○○したい（願望）と思います（願

人はいつもいつもプラスの感情、つまり嬉しい喜びの感情だけではいられません。     怒りや悲しみの負の感情が生まれる場合があります。     そんな時は押し殺さずに、やる気に変えれ

ベンチャー・零細・中小企業で必要な人材は「馬力・曖昧・素直」の３つに集約されるかな～と思います。     馬力…いざというとき無理がきく。あきらめずに突進できる。決めたら考えず突き抜ける。 曖昧…きち

人の可能性や能力について「人の可能性は無限だ!」とか「人は才能がないとダメなんだ!」とか、いろいろな主義主張があると思います。     私はどちらも正解と思います。     やはり