こんにちは。エンドライン山本です! いよいよ6月19日水曜日から第7回看板・ディスプレイEXPO(夏)が始まります。 &n
年: 2019年
理念で始まり、人事評価制度で終わる
当社が人事評価制度を導入して3年経ちました。 あしたのチームと言う会社の評価制度を導入して、運用しています。 それを自社でさらに進化させている最中です(等級制度などは役員で勉強中です) &nb
業者か?パートナーか?
当社は事業内容が他社と相見積もり比較されることが多い業界です。 しかし、最近はだいぶ減りましたね。 理由は簡単で「1000円安いくらいで相見積もり取る
第7回 看板・ディスプレイ EXPO【夏】に出展します
今年は展示会RUSH。 2019年1月は幕張メッセにて店舗販促エキスポに出展。 5月は東京ビッグサイトにてSPORTECに
社長と直接話せるランチ会6月in福岡市中央区天神
2020年も新卒採用やってます。 2021も2022もずっとやります。 当社は、大規模な合説も単独説明会もしません。 理由は時間かかっても一人一人と向
SPORTEC for LEISURE&GAME2019に出展しました!
みなさんこんにちは。 ご無沙汰しています。 5月がなかなか多忙でした。 一番の原因は東京ビッグサイトで開催されるスポーツレジャー&イベント向け施設づくり・運営サポー
スピード経営ってそんなに大事ですか?
巷では「経営はスピードだ!」と言われています。 私もそう思っています。 ただし、この「スピード経営」と言う言葉をしっかり定義しなくては危険だなと感じています。 例え
直接人員・間接人員
経営に「直接人員」「間接人員」という言葉があります。 直接人員とは、直接売上を上げれる出来る「営業マン」の事を主に指します。 間接人員とは、直接売り上げを上げることが出来ない「事務」「デザイナ
展示会「SPORTEC for LEISURE&GAME」に出展します!
2019年も3分の1が終わりますね。 元号も平成から令和へと変わっていきます。 令和になってすぐの5月22日~24日に東京ビッグサイトにて展示会に出ます。 SPOR
人材育成は長期思考
あっという間に1月2月3月が過ぎ、4月になりました。 新元号令和も発表されて、何かウキウキしますね。 弊社ではこのようなのぼり旗も作成しています。 平成はサヨナラ。令和はこんにち