年: 2020年

本日とあるところでこういう話聞きました。「ウィズコロナになりいろんな会社が迷走してる」と。つまり、「コロナになり売上減を喰らい焦っている。何をしていいか分からず、でも何かしないと！と思うがどうしていいか分からない」という状態です。

店舗などに掲げる「ウイルス対策やってますのぼり」を大特価で販売します。しかも限定250枚！(すぐ無くなりますよ。多分)そして、大特価と書きましたが、気になるお値段です！

人生って何かと言い訳がつきものです。     私も社員に「言い訳するな」と言いながら、日々言い訳だらけの日常を送っていました。   ・痩せると言ったのにお酒飲んだ ・今日はきついから家で筋ト

我々起業家は愚痴る暇はありません。そんな暇あるなら脳みそに汗かいて、顧客により良いサービスを提供しましょう。やるなら腹くくってやりましょう！中途半端に政治などに噛みついても「イケてない起業家」になるだけです。

組織は頭から腐る！よく聞く話ですが、この数日気づいたことを書きますね。今回のお話は「社長の思考や言動」で会社は腐っていく話です。そしてそれは緩やかに腐食していきます。

ウィズコロナで皆さんの事業はいかがでしょうか？最近は売上が上がれば何でも言い思い本業じゃないマスクなども販売している会社もあったりとか。あなたの事業は何でしょうか？

昨日１Qの評価面談が完了しました。良い意味ですが、評価面談が一番疲れます。とても集中しているからです。たった1日3名でも3時間かかります。3時間、一言一句逃さないように集中するのは並大抵ではありません。

営において政治の事は書かない方がいいと言われています。
ですが、そういう姿勢が政治を甘やかしてきたのだと思います。結果この政治の意思決定のスピード感のなさ、、、。海外のように、政治についても、宗教についても大いに議論したいですね。

数値シュミレーションを徹底的にやって、最悪の悲観的なシナリオを描きながら、しっかりとした戦略を立てなければいけません。徹底した冷静さ（ある意味冷徹）が必要です。徹底的にシュミレーションすると、投資に回すより内部留保を厚くした方がいい、つまりキャッシュを厚くした方がいいという結論になります。

相変わらず長引きそうなコロナですね。この難局で、変わらない経営者は「倒産」、変われない社員は「失業」が待っています。逆を言えば、うまく変わるチャンスを掴めば、大きく羽ばたける可能性があります。
ウィズコロナで必要な最低限の5つのスキルを纏めてみました。