ここ数回「理念」について、いろいろ書いてます。 深い意図があって書いてます。 一つは「自分自身のアウトプット」の為です。書けば頭が整理されます。ですので、誰が見ようと関係なく書いてます（笑）うちに興味ない人は「超つまらな

事業valiues（明確な価値観）は３つ定義しています。 エンドラインは「7happiness 」を貫き、100年永続企業となります。 エンドラインは、全員が理念・ビジョンを共有して「変化」「挑戦」「成長」します。 エン

事業valiues（明確な価値観）は３つ定義しています。 エンドラインは「7happiness 」を貫き、100年永続企業となります。 エンドラインは、全員が理念・ビジョンを共有して「変化」「挑戦」「成長」します。 エン

理念の話ばかり、こいつおかしくなったのか？と思われるでしょうが、おかしくなりました（笑） うそです。元々おかしいのです（笑） さて、理念には「事業目的」と「価値観」の二つが必要ではないかと勝手に解釈しています。 事業目的

さて、前回の続き。 企業理念ですが、理念＝事業目的と私は理解しています。 それが前回も書いた 企業理念＝事業目的（有意義な目的＝なぜ） エンドラインは「おもしろさ」を軸に新たなサインを、「笑顔」を軸に人の繋がりを、「元気

企業とは何か？ と言う事を考え始めたのは1年前だったかな。。 そもそも「何のために企業を興して社員さんを雇っているのか？」など考えたこともなく、まあ頑張れば伸びていき給与も全員増えるだろう程度にしか思ってなかった。 いろ

2012年7月26日に行われた成長塾！ 居酒屋甲子園優勝チームを作ったOBUCompanyの田中秀一氏（現在は株式会社Fooman LAB代表取締役）が講演しました！ まとめると。。。 一番大事な事「何のために生きている

一つの事柄で気づきを得るか？得ないか？はとても人生において差がつく気がします。 いわゆる和田裕美さんの陽転思考ではないですが、起きる事は一つ。考え方は二つ。＋か－か。 たったそれだけで、多大な気づきを得ます。 今足りない

福岡の経営者向け講演会、Fukuoka成長塾塾長、山本です。 http://www.fukuokajuku.jp 最近、こういう話をよく聞きます 「人を採用したいんだけどいい人材がいないんだよね～」 「うちの若い社員やる

昨日OPENした島系本店野間店に行ってきました！ こってりスープに大きなチャーシュー(^O^)／ こりゃうますぎやね！ 場所は 福岡県福岡市南区野間１丁目６−１４ 大きな地図で見る わが社の主力事業「のぼり・看板」はこち