営業をしていて不思議なこと。 色々な会社があり、色々な営業マンがいる。同じものを扱っているのに会社や人によりさまざまな結果がでる。 なんだろう？ 飲食店で考えてみても、繁盛する店しない店。その差は？ それは細かい積み重ね

最近忙しくなかなか書き込む時間が… なぜだろうか？ 株式会社に変わり煩雑な手続きが増えたり、新卒採用をしたり、営業したり、事業計画練ったり、営業プロセスを見直したり…。 限られた時間をどう使うか。 体が二つ欲しいなあ。

20歳のころから弱い社会人バスケを立ち上げ32歳で引退するまでさまざまな人たちが所属しては去っていった。 例えば… 「ピチパン○矢」…バスケはだいたいウェアはダブダブである。そんな中彼は、ジョギング用の超短いパンツをはい

毎日続けるはずのブログ。 ちょいと忙しくてさぼっちゃいました。 さて、僕たちは6月1日より株式会社に変更しちゃいました。 まあ、なにも変わらないんだけどね… ちょいと本の紹介しときましょ。 営業マン支援のスゴい仕組み―儲

僕の友達に薬局の店長がいますが、頭がはげているのに育毛剤を薦めているらしいです。 みなさんどう思われますか？ その友達は、仕事中に電卓と間違えて電話のプッシュホンたたき続けていました。さすがに「+」がなく気づいたらしいで

今後うちのトークをあげる為に使おうかなと思うのがこれ。 凡人が最強営業マンに変わる魔法のセールストーク佐藤 昌弘 (2003/12/04)日本実業出版社 この商品の詳細を見る なかなか簡単に見えるけどこりゃ難しい…

なんでもそうだが会社でもステージに見合ったやり方があるみたい。 会社の伸ばし方ってあるらしい。 ただ今それを勉強中。 売上2億円の会社を10億円にする方法 業績アップの「設計図」、教えます。五十棲 剛史 (2005/03

まあ営業マンと言うのは言い訳が凄い。 どこでもそうである。（かくいう自分もそうでした） 売り上げが上がらない言い訳、出来ない言い訳、考え出したらきりが無い。 「時間が無い」「仕事が多い」「顧客数が多すぎる」「新規は無理」

仕事というのはよく壁にぶち当たる。 悩んで、乗り越えて、また壁が来て… 乗り越えれる人、越えれない人。伸びる人、伸びない人。 あくまで私的意見ですが「自ら変われる人」は乗り越えて、成長すると思う。 変化に対応するという事

新卒採用をしている中、この本は気になるな。 ちょいと前の本だが、内容はそこそこ面白い。 若者はなぜ3年で辞めるのか? 年功序列が奪う日本の未来城 繁幸 (2006/09/15)光文社 この商品の詳細を見る まあ、最近は3