最近非常に良い本を読んだ。 あのミクシィを立て直した朝倉元社長の本です。 一言で言うと、「一切の甘えがないリーダー論」です。 世の中聞こえの良いリーダー論がたくさん
働き方が変わるとビジネスモデルが変わる
世の中「働き方改革」や「有給チャンス!」とかで賑ってますね。 10年前では考えられない程の時代の流れです。 経営者としては次々難問が降り注ぎますが(笑)、時代に流れには逆らえません。 &nbs
日常が幸せ
入院日誌を書いてましたが、毎日ほぼ同じなので書くのやめました(;^ω^) 変わる事と言えば「食事」が違う事くらいでしょうか? 毎日 ・PCで仕事 ・読書 ・ぼんやり考える 事を繰り返しています
入院4日目/手術3日目【免許いただきました。そして遥々~】
入院も4日目。 退屈するかな~と思いましたが、退屈していません。 仕事も少し開始しました。 が、どちらかと言うと「インプット」を増やしています。読書がメインですかね。  
入院3日目/手術2日目【管をとったよ】
前回までのタイトル「初入院!前十字靭帯再建手術+半月板縫合手術〇日目」がSEOを意識したぽく異常に長いので今回よりタイトル短くしました。 前十字靭帯再建手術でSEOかかっても何のメリットもない
初入院!前十字靭帯再建手術+半月板縫合手術2日目【いざ手術!】
この度長期入院となりまして、お客様ならびに支援者様には多大なるご迷惑をおかけしていて大変申し訳ございません。とはいえ日々のブログは明るく元気に書いていこうと思います。 さて、入院2日目! 起床
初入院!前十字靭帯再建手術+半月板縫合手術1日目【ギリギリになると意外に平静】
実はわたくし、本日2018年8月5日に入院しました。 昨年10月末にバスケットの試合中に膝をやってしまいまして、、、 診断は表題通り「前十字靭帯損傷+半月板損傷」でした。 それか
努力の方法
以前より「気合と根性」をベースにした考えが無くなってきているなあと気づきました。 「やり切る力」はとても大事だと思っていますが。 しかし、経営者は結果を出すという目標に対して、「もっと楽に達成
徹底的にCOOLに経営する
今期昨年より増収増益になっています。が、そんな事はどうでもいいです。 昨年対比110%や120%の伸びは求めていません。 もっともっとです。数字にすると150~200%。 がむし
視野は広く、思いは深く
ここ数か月はバタバタ走り回ることが減り、中長期的な思考ができる時間が増えました。 仕組みが出来つつあるのと社員が育ってきたこと。 この2つが大きいと思います。 もちろんまだこれか