ベンチャー・零細・中小企業で必要な人材は「馬力・曖昧・素直」の３つに集約されるかな～と思います。     馬力…いざというとき無理がきく。あきらめずに突進できる。決めたら考えず突き抜ける。 曖昧…きち

人の可能性や能力について「人の可能性は無限だ!」とか「人は才能がないとダメなんだ!」とか、いろいろな主義主張があると思います。     私はどちらも正解と思います。     やはり

零細企業はワンマンが一番です。     ワンマンと言っても意見を聞かないのではなく、決断に関してどんどん独りでやっていくという事です。     何にしても、社員の意見は大事ですが、

前から思ってたことですが、ビジネスで成功する為に人格者である必要はないと思います。   いろんな成功者とお会いしましたが、絶対にそうです。   もっというとやや破たんしている人の方が、成功するんじゃな

お客様は神様です!と言っていたのは誰だったでしょうか？     三波春夫さんでした。 ※本来のお客様は神様ですはこういう意味   数年位前までは、お客様の仕事は全部受けたほうが良い!と言う様

新卒採用をはじめて4年。   毎年いろんな大学生を見ています。     その年その年でいろんな選考方法を試みていますが、唯一意味ない選考を発見しました。   それは学生に「わが社で

私は自分の分からない所は、年上年下・老若男女関係なくすぐに相談するようにしています。     元々頭も良くなく学歴も無いのでそういうプライドは一切ありません。     先ほどもとあ

今月より「副業禁止」を止めました。   つまり、「本業に差支えなかったら副業していいよ」という事です。     日本の85％の企業は「副業禁止」にしているみたいですが。。。   &

エンドラインでは2018年の新卒採用をやっています。   といってもありきたりなブース出展などあまりする気はありません。   知人やインターンなどから採用していく予定です。   とりいそぎ情

今日でエンドラインの１０期も終了です。個人時代含めると１２年ちょっと経営やっています。       この１２年いろいろありましたが、悩んだことの一つに「成功する素晴らしい経営者になるためにど