今やっていることは無謀な挑戦だと思ってます。       それなりにいろいろな所に負荷がかかっていて、その負荷はいろんな部分で炙り出され、歪が出たりします。     &n

良きにしろ、悪きにしろ原因と結果は関連している。     ジェームズアレンの「原因と結果の法則」はそれを教えてくれる。       清らかな心を持った人には、清らかな環境

リーダーにとって必要なことは、何でしょう？     それは、魅力だと思います。     魅力を上げるために日々人間性を磨き続けないといけませんね。     その

企業経営で最も危険なのは「焦ること」じゃないでしょうか？       実は私の一番悪い癖でもあります。       良い意味ではスピード感がありますが(´・ω・

先日全社員で、強みと差別化を炙り出すミーティングをしましたが、 改めて一人で考えるより複数の頭で考える方がいいなと思いました。     自分一人では頭が凝り固まっていますし 何より日々お客様と会ってい

表題のごとく、経営者とは孤独であり、いつも決断の連続です。     11年経営やって思ったことは、経営者としての一番の能力は耐え忍ぶ事じゃないかと思います。     とにかく「じっ

世の中上手くできているな～とつくづく思います。 それは「お金」と「時間」の関係性です。 みなさんならどちらを選びますか？       私は絶対「時間」を選びます。    

下半期のビジネスイメージを例えると「速射砲」です。       理念やVISIONに基づきビジネス・商品を矢継ぎ早にリリースしていきます。       &nbs