速射砲

下半期のビジネスイメージを例えると「速射砲」です。       理念やVISIONに基づきビジネス・商品を矢継ぎ早にリリースしていきます。       &nbs


それって効果ある?

私は15年広告(看板)業界にいますが、クライアントから言われて一番痛い言葉はこれ。       「それって効果ある?」     ITと違い、アナログである看板はなかなか広


営業とマーケティング

営業力の定義について考えました。     昔は「個人のスキル」だと思うのですが 今は「チームでいかに上げていくか?」が営業力の定義だと思います。     個人でテレアポしたり、飛込


第9期下半期経営計画発表

本日は第9期下半期経営計画発表を社内で行いました。       実は2011年から行っているのですが、今回初めて「イケる」手ごたえを感じました。     今までの4年間は


伸びる人・伸びない人って?

「伸びる人」「伸びない人」の違いってなんでしょうか?     所謂、その人に成長余力があるか?ないか?の話です。     今まで、お笑い時代から、社会人、自社の社員や外部の方含めい


小さな会社は危険なのか??

最近ブログは言いたい放題言ってます 汗     で、今日も言いたい放題!     個人事業やめませんか?と言うお話です。 早めに組織化した方がいいですよ。と。   &nb


冷静

この前病気をして、なんだか冷静になったなあ~と思ってます。       1週間働けないといろいろ考えましたね。     大げさに聞こえるでしょうが、倒れた事がない私にとっ


松下幸之助氏は「運の悪い人を採用しない」と言っていたらしいですが、 私も全く同感です。       運が悪そうな人は見たら分かる(笑)     運が悪い人は絶対起業しない