今日はいつも以上に超大真面目に書きます！     早く成長したい！と言う会社を念頭において書きますね。     意味のない比較かもしれませんが、東京と地方の会社の違いの一つに 「経

最近は営業担当を外れ、未来の仕事つくりに励んでいます！     「ビジネスモデル」「採用」「人のご縁」の３つが大きな仕事です。     営業をしている時は、自分の力でなんとかなる！

先日、東京の新卒専門人財マッチング会社の方に来ていただきました。     やはり中小ベンチャーの採用は厳しいみたいですね。     優秀な人材（学生）を採用するためには、社長が全面

来週月曜日に中小企業経営者協会主催も合同企業説明会に出ます     昨日のブログはなんだよ（笑）ですが、お金はかからないものは出ます。認知も含めて。     いろんな意図があるんで

今年に入り「採用」にお金をかけています。   企業は人が全て。   優秀な人がいればビジネスモデルも何もかも解決します。   採用もいろいろやっているのですが、安く上げようとするとダメですね

昨年までわが社は超緊縮財政経営をしていました。     とにかく安全に、投資はしないようにやってきました。     お陰様で利益も出ています。     今年は打

最近つくづく私は恵まれていると思っています。     何に恵まれているかと言うと、回りの支援者の方々です。     何かにつけて、いろいろサポートしてくれる人の多い事！ &nbsp

エンドラインは企業の目的・見据える目標が明確なため、現在事業の急展開をしています。     急展開すると危ないと言いますが、福岡のベンチャー中小の急展開は、東京の普通の展開かな？と やや冷静にハンドリ

ちょっと今日のブログは誤解が生じるかもしれませんが、ご容赦くださいね。     私の知っている社長様がFacebbokにてとても興味深い記事を掲載していました。 「会社のステージにより社員モチベーショ