ここ数日起業家の本を読み漁っています。   たまにはスケールの大きな話に包まれた方がいいかなと思っています。   まず1冊目。 オモシロくて1日で読みました。     堀江貴文氏の

ゴールデンウィーク中に、ずっとずっと取り組んでいた事。   その一つにAmazonで通販をする為の準備です。   いや＝これは大変でした。   のぼりなどにはJANコードなどないから 商品を

【5月13日13時～のENDLINE　RADIOのゲストは？】   プロバスケットボールの「ライジング福岡」の青木康平選手と木村実選手です！   青木選手は日本でも有名なプロバスケ選手です。 &nbs

来期以降の事を考えて、ちょっと決断しないといけない事があります。     今年を考えるとしない方がいいですが、来期以降のビジネスのドライブを考えると した方がいいのです。    

仕事って、どれだけの人を巻き込んでいけるか？だと思います。   1人では何もできないので、幹部・社員さんと共に考え実行してもらう。   理念を掲げて、社内・社会に訴えかけていかないといけません。 &n

本日第9期第2四半期キックオフミーティングを行いました。   第1四半期は前年より微増でした。   組織がかなり変わったにも拘らず、微増したのは成果だと思います。   第2四半期のスローガン

経営者はある規模になると現場を離れた方が良いと思います。   ある規模とは業界により異なると思いますが、私のイメージでは5名～10名規模くらいです。   社長が現場を離れた方がいい理由が３つあります

世の中いろんなビジネスモデル、技術が溢れていますが、結局ヒトなんだなあ～と 最近思います。     証券会社が上場させる際にも、社長の魅力で株価も変わると言っていたし ビジネスモデルを実行するのもヒト