一つの事を知るとそれに対して紐付けて更に学びたくなります。 最近は、「本」や「セミナー」で必要なものを学んでいます。 会社がうまくいってない経営者は心の持ち様が悪く、勉強していません。 TOPに立つ人間こそ一番働き、一番
成長するためには何が必要??
最近来期の計画を練っています。 エンドラインの来期は2015年2月1日から。 ちょっとずれているのです(^_^;) 今期から経営計画を真面目に作成しています。 というか明らかに数段グレードUPさせました。 私もやった事な
もしかしたら遠回りをしているのかもしれない
起業して10年。 最近「私はもしかしたら遠回りをしているのかもな~」と思ってます。 なんとなくですが。 まあ、それでもここ数年は着実に着実にやってきています。 来年は… リスクと着実の間を選んでいきます。 昨日数値計画の
会社が伸びない一番の理由
昨夜、とある人とのやりとりで大きなことに気づきました。 なぜ小さな会社が大きくならないのか?に。 って実は私の事(笑) まあ大きくならない理由に「資金」「ビジネスモデル」などいろいろありますが 古今東西昔から言われている
エンドラインPresents FMラジオ 2014年12月10日放送分
エンドラインがスポンサーしているラジオ「終わらないよ!始まるよ!エンドライン Day Time」の 12月10日放送分はカムラック賀村社長と仮面ライダーについて熱く語る!でした 前半は真面目なビジネスの話、後半は平成仮面
帝国データバンク「TEIKOKU NEWS」に掲載されました
2014年12月12日号の帝国データバンクのTEIKOKU NEWSに掲載されました。 少しづつエンドラインの認知度も上がってきているかな?? メディアに掲載されるのはありがたいものです。
ベンチャー・零細企業に必要な人財と評価方法
ベンチャー・零細企業に必要な人財ってどんな人でしょう? ちょっと毒舌に本音で!(^^)! 私は 「素直にはい!と言って実行する人」 「前向きで明るく元気な人」 「相性の合う人」 かなあと思います。 もちろん「スキルがある
人生は二律背反
この人アホか?と思う時があります。 それは「楽に行きたい」と「安定した人生送りたい」が同居するような発言をした時です。 楽したい。。。それは誰でもそう。 安定したい。。。それももちろん誰でもそう。 分かるんですがそれは大
怖いのは、行動を開始する瞬間だけ
以前読んだ本に、「怖いのは行動を開始する瞬間だけ」と書いてました。 確かピーター・セージと言う人の自分を超える法と言う本だったと思います。 今までの人生を振り返ってみると… 何かを踏み出す時…本当に怖いのはその瞬間だけで
エンドラインの組織の強みは…
自分の会社の強みってなんだろう??とふと思いました。 多分なのですが、「柔軟性」かな?と思います。 私は昨日学んだことが良ければ翌日から組織に落とし込みます。 いいか?悪いか?はやってみないと分からないからです。 良けれ