最近強～く思ったことがあります。 それは「足並みそろえた平等感は成長者の目を摘む」と言う事です。 例えばスポーツ。 時期的にサッカーとしましょうか。 最初は選手全員に平等に基礎教育します。 その中から「人よりも結果を出す

一般的にみて優秀な社員とベンチャーで働く社員は求められることが違います。 現在勢いのある福岡のベンチャー社長ンのface bookにこの様な記事がありました。 ◆◇─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━

最近、個人のフェイスブックを中断しています。 なんか中毒ぽくなっていたので、いかんな～と思い・・・ 中断してみて分かったこと。 FBはかなり「時間」をロスしていたな。と思いました。 良い部分もあるのですが、今の私には「時

昨日と今日、1泊2日の人間DOCに入りました。 毎年この時期は体の点検をするようにしています。 多少高いですが私が倒れたら「会社」も「家庭」も総崩れになります。 ですので、時間と費用をかけてDOCに入ります。 何を成し遂

何のために○○をするのか？ を考える時に大事なことは「他人の為になるのか？」「自分の為になるのか？」の2軸で考えるようにしています。 単純に「他人の為」だけを考えたら「ボランティア」になるし、「自分の為」だけを考えたら「

夢やVISIONを口に出すとどうなるのでしょうか？？ 実は「支援者」が増えます。 あの会社はここまで目指している！ あの会社はこう考えている！ というのが見える化されて、支援をされやすいのです。 支援は「お金」であったり

getting better。 良くなってきたという意味。 最近、会社組織が（といってもパート・アルバイト含め9名）良くなってきました。 正直苦手な部分は、いろんな方に投げて、私は現在の売り上げもそうですが 未来構築を行

夢に日付を付けた方がいいのか？それともつけない方がいいのか？ 正直、その人の適正によると思いますが 私は全て「日付」をつけてしまいます。 そちらの方が人生の主導権を握れると思ってますので。 １、人生や会社の目的・目標は何

リーダーは孤独である！とよく言いますがまさにその通り。 いかなる局面でも「自分ひとりで決断しないといけない」からです。 なので「リーダーは孤独」なんです。 どの役職でもリーダーになれば「孤独」が付きまといますがそれが「成

経営者をやっていると「毎日が未知」との遭遇です。 一つの決断で未来が変わります。 実際は分からない事ばかりの中で決断を下しています。 そして、決断をすると「ＹＥＳ」と「ＮＯ」が出ます。 「ＹＥＳ」ならばいいのですが、「Ｎ