先日、ZeppFukuokaで行われた「クロマニヨンズVSエレファントカシマシ」のLIVEに妻と行ってきました。 行く前は「クロマニヨンズはブルーハーツ時代よりパワー落ちているだろ~」と思って期待薄だったのですが 行って
実は苦手な1対1
私、実はこう見えて人と1対1で食事をしたり、同じ時間を共有する事がとても珍しいのです(笑) 誰かと出かける時とか、必ず多人数にします。 恥ずかしいのか、意外に気を使うのか? 悪い言い方すると人に興味が少ないのか・・・ 昔
中村短大インターンシップグランプリ!
本日中村学園短期大学インターンシップグランプリが開催され、 弊社インターンシップが見事グランプリを獲得しました(全170名) 春季インターンシップの成果をプレゼンで見事までに話し 堂々1位。 本当嬉しいです!(^^)!
結局「人」と「人」
最近つくづく思う事があります。 全ての事、結局「人」と「人」だな。って。 仕事のご縁をいただくのも「人」との出会い 社員が頑張って働いてくれるのも「人」との関係 お客様からご注文いただくのも「人」への貢献 いつまで経って
失敗の連続
先日福岡大学「産業経済論」にて授業をさせていただきました。 ビッグ・フィールド・マネージメントの大野社長の計らいで教壇に初めて立ちました。 生い立ちから、人生の気づきまでいろいろ話させていただきましたが、改めて私の人生は
社外の時間。社内の時間。
最近、会合・飲み会等がめっきり減りました。 良いのか悪いのか分かりませんが、現在良い方向に出ていると思います。 時期によると思いますが、今は仕事に集中して、社内の時間を作る時期だと 判断しています。 とはいえ、人と付き合
働いてくれる組織作り其の参 「理念・ビジョン・ミッション・バリューの共有」
最後の回です。 なんだかんだ言って一番大事なことは「理念・ビジョン・ミッション・バリューの共有」です。 経営理念を共有して、ビジョンを示し、MISSIONを感じて、自分たちの価値観を確認しながら共有する。 と、、、簡単に
働いてくれる組織作り 其の弐 「最近入社した社員さん達の影響」
ちょっと時間が空いてしまいました。 前回に続き今回も組織のお話し。 といっても小さい組織での話ですし、私もまだ若輩者ですので分かりうる限り書きます。 エンドラインでは3月~4月頭にかけて社員さん・パートアルバイトさんが5
働いてくれる組織作り 其の一「少しずつ権限手放している」
この数か月、社風と言うか、何か空気が変わってきました。 もちろん良い方にです。 エンドラインの社員さんはよく働いてくれると思います。 パートアルバイトさん合わせてわずか9名の会社ですが この規模と私なりに感じたことを書い
利他と利己
利他と利己は表裏一体だと思います。 他人や社会の為にやる事が自分の為にもなる。 成功した経営者の方々は「利他」をものすごく言われます。 間違っていないと思いますが、創業期のベンチャーに 利他だけを説いてもそれは違うかな~