今回も集客の話 「目立たせたいなら大きく」というお話です。 のぼりや看板で集客効果を上げたい！と言うご相談を頂くのですが、一番効果が出るのは「サイズを大きくする」と言う事です。 四の五の言っても小さいより大きいほうが目立

効果の出る看板やのぼりを作る会社エンドラインの山本です！ http://www.endline.co.jp/　 ※不動産・ディベロッパー・戸建住宅向けのぼり・看板製作事例ギャラリーサイトはこちら http://www.e

9月27日行われた平成25年福岡市ステップアップ助成事業にて最優秀賞頂きました！ 実は私の人生の中で「最優秀賞」は初めてで、このまま勝ち癖が付きそうで怖いです。。。 書類選考で5社選ばれた後、福岡の大御所経営者の方々の前

本日を持ちましておかげさまで創業9周年を迎えることが出来ました。 心より御礼申し上げます。 この前のブログで、お礼は申し上げたので 今日はこれからについて。 これから10年、15年と会社を続けていきますが、大事なことは「

自分の周りには凄い経営者さんがたくさんいます。 そのおかげで「天狗」になりようがないです。 まあ、そもそも「天狗」になるレベルの規模でもないので。 全然成功もしていない経営者で天狗な人を見ると、「あ～この人の周りにはまと

今回は店舗やモデルルーム・モデルハウスに来店・来場されたお客様と仲良くなり受注につなげるあの○○について。 皆様は、店舗やモデルルームに来場されたお客様と契約するのが目的だと思います。 お客様と契約する前に、必ずすべきこ

ビジネスは１にも２にも整合性のような気がします。 過去と現在と未来の整合性。 理念とビジョンと戦略の整合性。 言っている事とやっている事の整合性。 言い換えれば「一貫性」 これを貫くのがビジネス上一番難しいのではないでし

2013年9月29日でエンドラインは創業9周年になります。 アッという間の9年。。。 思い越せば、、、と言いたいですが道半ばですので思い起こしません。 しかし、私のようなものが9年も会社を続けていけるのも皆様のおかげです

いきなりですが、この動画を見てください。 ※スマホでは日本語訳が出ません。 これはサイモンシネックがやったTEDでのプレゼンです。 ゴールデンサークル理論と言って、WHY⇒HOW⇒WHAT　の順で物事を考え、行動を起こし

エンドラインは営業力があるね！とよく言われます。 私たちの営業を支えている一つに「プロセスマネジメント」という手法があります。 プロセスマネジメントを進めている東証一部上場ソフトブレーングループがプロセスマネジメント財団