支援者

企業が伸びる際に必要なのは、支援者だと思います。 もちろん自分の努力も必要ですが。。 とりわけ、既に成功している人から支援があるかないかで企業の伸びは変わって来ます。 依存するわけではないのですが、この人脈は私にとっても


100億コミットメント

先日のエンドライン第8期経営発表会ですが、な、なんと80名もの方々が来て頂きました! 本当に心より感謝いたします! 理念・VISION・MISSION・戦略・方針・部門別計画と話しました。 で、その経営者さんがたくさんい


本日経営計画発表会

日付も変わりいよいよ経営計画発表会が15時から開催されます。 皆さまから緊張するやろ?とか言われますが、実はそれほどでもなく。。。 というのも理念・VISION・戦略・方針が固まっているので、緊張するものが無いのです。


2012年度第7期終了。来期はもっと理念経営。

本日で7期目が終了しました。 思えば2004年の個人創業から語りつくせない程のエピソードがありました。 ふらついて痛手を負った事も多数あり。。。(笑) 現在は本業特化して、不動産業にターゲットを絞り、2年連続着実に売り上


ゼロから作る強い組織と未来

去る1月26日福岡県中小企業家同友会で東北大震災で会社を流された八木澤商店河野さんの講和がありました。 一言で言うと、東北大震災で再建している方々に比べ、私は甘いと思いました。 私には、電話もFAXも、そして命も家族もあ


幹部は価値観が合うが思考スタイルが違う

私の会社、エンドラインはまだまだ小さい会社ですが、これから幹部育成か引き抜きをしていきます。 その際、重要なのは社長である私と「価値観が合い思考スタイルが違う」人が一番いいのかなと思います。 価値観って大事だと思いますね


事業のブレ

毎度、同じような事を書くわけですが、私も含め経営者はよくブレます(笑) 経営理念・VISION・MISSION・戦略にないのに、「おもしろいから」とか「儲けそうだから」と言って飛びつきます。 私も以前はそうでした。 経営